30年間の激動-----中国企業(1978-2008)

作者：admin  点击次数：0  发布时间：2026-01-15

当時、これらの会社は性質的にも「国有」または「集団所有」だったが、レノボ、万科などの新たな設立、あるいはハイアール、健力宝などの倒産に瀕していたため、政府部門の注目対象にはならず、その分一定の自主権を持っていた。その可憐な自主権こそが彼らを差別化させ、すべてに「計画」が必要な時代には、自分の運命を握ることができる数少ない人だった。

張瑞敏、柳伝志らの困難はプロジェクトと方向性を見つけることができないことだが、資源を手にする老舗国営企業は自由ではないことに悩んでいる。これはほとんど宿命であり、体制が徐々に市場化する過程で、それらの古い企業は消耗されて疲れ果て、彼らの強みと蓄積は日に日に老化し、消え、最終的には時代に淘汰されるだろう。年初、鄧小平の南方での行動は国を挙げて改革をさらに拡大する決意を感じさせ、すぐに、各分野で、突破的な事件が頻発し、2年以上停滞していた変革列車が再び急速にスタートした。3月24日、福建省の国有中堅企業の工場長55人の呼びかけ書「縛り付けを緩めてください」が福建日報に全文掲載され、今年度最もセンセーショナルな企業事件となった。