30年間の激動-----中国企業(1978-2008)

作者：admin  点击次数：0  发布时间：2025-09-23

もちろん、すべての協力が童話のように美しいわけではありません。ビジネス活動の中で、文化と観念の衝突が止まったことはありません。フランスのレミー・マダン社は天津に中外合弁の王朝ワイン工場を設立した。フランス側のマネージャーは訪問したワシントン・ポスト紙の記者に「最初に言わなければならないことは、酒場で痰を吐かないことだ」と愚痴をこぼしたが、中国側はフランス人が「彼らは中国で働くことに慣れておらず、停電すると怒り出す」と厳しいと感じた。プロジェクトの交渉当初、フランス側は地元のブドウの大量買収を約束したが、農家が喜んでブドウを工場の前に選んだ時、半分以上が拒否された。怒った農民はブドウをすべて酒場の入り口に倒したが、酒場の中国側協力者ももちろん不満を抱いていた。「ブドウに砂糖が18%未満含まれていれば、彼らは買わない。私たちはそんなことを聞いたことがない」。最後に解決策は、フランス人が買収の基準と条件を発表し、合格したブドウの買収価格を大幅に引き上げることだ。