30年間の激動-----中国企業(1978-2008)

作者：admin  点击次数：0  发布时间：2025-09-22

記憶に残るのは、ナイキの靴の生産ラインはすべて隣接する韓国と中国台湾の工場から解体して運ばれてきた「中古品」であり、産業段階の移転の特徴は最初から明らかだった。香港紙「大公報」の報道によると、「乃基が中国大陸に進出したのは、韓国や台湾よりもはるかに労働力が安いためだ」という。年末になると、天津と上海の3つの工場で150万足のスニーカーを生産する。会社の董事長フィル・ナイト氏は、1985年までに中国区の生産量が乃基靴の総生産量の29%、つまり1800万足を占めることを望んでいる。中国が「グローバル工場」になる運命は早くから定義されていたようだ。

スウェーデンのEricsson社と北京電信部門の通信設備の提携交渉も成果を上げており、北京に7500門のプログラム制御電話を設置するまで、中国のすべての電話は古いダイヤル式で、この契約は700万香港ドルの価値がある。Nikeと同じように、当時は技術色の濃い「エリクソン社」に翻訳されていましたが、その後、携帯電話の販売を始めた時になって、より親和性の高い「エリクソン」に変更されました。当時の中国の電話普及率はわずか0.43%で、全国の10億人の人口、わずか200万台の電話--つまり500人に1台の電話があり、北京と上海には40万台が集中していた。また、全国で国際長距離電話をかけることができる都市は12都市しかなかった。4月に香港を訪れた会社の欧州廷深会長は記者団に、「この数字を考えるたびに、興奮して眠れない」と話した。