30年間の激動-----中国企業(1978-2008)

作者：admin  点击次数：3  发布时间：2026-03-26

武漢では、よりドラマチックな人物が現れた。これはグリヒというドイツ人で、前年の11月、64歳で武漢ディーゼルエンジン工場の工場長に招聘された。これは建国後初めて外国籍の国営企業工場長だった。グリーヒは引退したエンジンエンジニアで、この外国人が順調に働くために、武漢市党委員会は常務委員が率いる9人の作業グループを設立し、「新時代の白求恩」と見なされている。

グリヒ氏が直面しているのは、規律が乱れ、管理が混乱し、指導部の責任感がない国営の古い企業で、労働者に8時間労働制を遵守し、長期的な遅刻や欠勤の可能性があることを要求している。彼は毎日拡大鏡、小槌、吸鉄ペンを持って職場に降り、管理上の難題を処理しているほか、生産現場に来たことのないエンジニアを他の職場に配置している。彼のこれらのやり方は新聞記者に「洋工場長の三斧」とまとめられた。ある中央指導者はこのニュースを見て、「私たち自身の工場長の多くはまだそうしていないだろう。条件がないのではなく、捕まえられないのではなく、やりたくないのと勇気がないのではなく、体や技能などの条件が本当にできないので、できないのではないか」と指摘した。グリシーのやり方は最先端で珍しい管理奇策とされ、メディアで急速に人気を集めている。