30年間の激動-----中国企業(1978-2008)

作者：admin  点击次数：3  发布时间：2026-03-04

2つ目は、盲目的に導入され、利用率が低下していることです。「光明日報」の報道によると、1987年、武漢市が導入作業を調査したところ、全市の87企業には911台の設備があり、5100万元の価値があり、長い間空になっていて、梱包箱さえ開けていない企業もあった。1987年12月15日付の米ビジネスウィーク誌は、中国工場の遊休設備の価値は約200億元で、その相当部分は2年前の導入設備と推定している。

3つ目は、プラントが多く、技術的な導入が少ないことです。当時の学者の統計によると、導入熱の中ではプラントが80%、単項設備が17%だったが、目標のトップとされていた技術導入は3%にとどまった。多くの設備が導入された後も、その生産に必要な部品や設備のメンテナンスなどはすべて外国企業に依存している。

4つ目は、導入を繰り返し、計画に欠けていることです。1985年前後、上海では12本のカラーテレビ生産ラインが導入され、2年後には7本しか稼働しておらず、残りはすべて遊休して廃棄された。このような現象は、各業界や地域でよく見られます。同年5月17日付の経済参考報は1面トップ記事で、中国自動車工業会社の調査結果を掲載した。「自動車工業の盲目的な布地の重複導入状況は深刻だ」。この業界管理会社の試算によると、1990年までに全国の自動車の年間販売台数は90万台前後だったが、現在の導入状況を見ると、全国の年間生産量は200万台に達するほか、盲目的に部品を導入して完成車を組み立てる、同一技術の複数の導入、導入プロジェクトの複雑な重複、相互に協力しない組み合わせなどの現象もあり、一部の地域では自主的にプロジェクトを承認しやすくするために、ゼロにする方法を採用し、一部の大プロジェクトを分割し、導入の暴走を招いた局面。