30年間の激動-----中国企業(1978-2008)

作者：admin  点击次数：3  发布时间：2026-01-27

長期的な独占経営は、この偉大な会社を泥の巨人に変えた。当時、日本製の松下電話機はわずか20ドルだったが、AT&Tの電話機の製造コストは20ドル、修理費用はさらに60ドルだった。1月1日から、ベル社の全米各地に分布する子会社22社が7社の独立運営会社に分割再編された。これは米国の電気通信業界の長期独占を一挙に打ち破った象徴的な事件であり、AT&T社という巨人の縛りを緩めた。長期的に見れば、電子事業の成長を徹底的に活性化し、インターネット技術の突破に広い市場空間を提供している。私たちが中国企業史の中で、一定の紙幅でこの歴史を記述するのは、今後の中国国営企業、特に独占的な会社の改革に参考を提供しているからです。今後の紙面でも、これらの会社の漸進的な改造を描く。その損得を評価する際、AT&Tは非常に参考になるケースであることは間違いありません。