30年間の激動-----中国企業(1978-2008)

作者：admin  点击次数：0  发布时间：2025-05-06

鄧小平のこのような謙虚な姿勢は、日本企業の中国への投資意欲を直接誘発したに違いない。中国の第1ラウンドの資金導入開放の中で、日本の会社は最も拡張心を示し、彼らは次々と成功し、これも日本の商品が中国で80年代を風靡した。1979年には、日本企業の協力や合弁に関するさまざまなニュースが相次いだ：上海金星テレビ工場が日立からカラーテレビ生産ラインを導入、長虹はパナソニックから白黒テレビの生産ラインを導入した。天津市コンピュータセンターは富士通から初の電子計算機富士通F 160を導入した。三洋は北京に「三洋電機貿易株式会社北京事務所」を設立した。ソニーの創業者の一人である盛田昭夫氏はまた、中国①を訪問し、読売新聞の取材に対し、中国向け製品はすべて「シンプルで実用的で安い」ものでなければならないと考えた。日本の企業家が彼らの中国市場戦略に意見を出したのは初めてだ。
▲6月29日、鄧小平氏が訪中した松下幸之助氏と会見
日本人に比べて、アメリカの会社の動きは少し遅い。コカ・コーラのほかにも、エキスプレス、イスマン社が北京に代表処を設立し、IBMは70年以上離れていた東洋の国に戻ることを決めた。この秋、「巨大なもの」を積んだ大型トラックがゆっくりと瀋陽送風機工場に入ってきた。労働者たちが異常に好奇心を持っている「大物」は、IBMのSystem/360ハイエンドサーバーだった。上記の会社を除いて、モトローラのような大企業は1987年になってから顔を背けて中国を見なければならない。ヨーロッパの会社は日本製品の波に対抗するのに忙しく、東洋を顧みる力がない。日本の経済的挑戦に対し、カーター米大統領は1979年に「独自の政策で国の競争力を高め、企業精神を奮い立たせる」と提案し、初めて知的財産権戦略を国家戦略のレベルに引き上げた。それ以来、長期的に蓄積された科学技術成果を利用して、知的財産権の優位性を強固にし、強化し、米国が経済の覇者の地位を維持する国家戦略となり、その効果は10年後に全面的に現れるだろう。