30年間の激動-----中国企業(1978-2008)

作者：admin  点击次数：0  发布时间：2025-08-13

任仲夷に比べて、福建主政になって間もない項南の境遇は微妙だ。還暦を過ぎた項南は1980年秋に福建省委員会書記に派遣された。彼が福建省に持ってきた贈り物は、中央がアモイを第1陣の対外開放された沿海都市として挙げたことだ。項南の行動は以前から霹靂で、長年くじけていた福建省に新しい風を吹き込んだ。対外開放の上で、項南の動作は任仲夷より小さくはなく、彼の主政は間もなく中央に特殊な政策を求めた：現在の条件の下で、福建省の華僑と外国資本に対する吸引力は広東省に及ばず、香港、マカオに及ばない。そのため、福建省は広東、香港、マカオよりも優遇され、魅力的な政策をとるべきだ。具体的には、「3つのやるべきこと」があります。つまり、外商と私たち双方が有利である場合、私たちはやる、外商が有利で、味方は利益も害もないので、私たちはやらなければならない。外商が有利で、当方は少し損をしているが、私たちの就職などの問題を解決できるものは、私たちもやらなければならない。国務院は原則的に認可してください。1981年6月、福建省と日本の日立会社が合弁で設立した福建日立電視有限公司が正式に生産を開始した。これは当年度に中国で着工した唯一の中外合弁会社である。生産開始前から国内世論は引き締められており、この会社の建設すべきかどうかの議論は福建省から北京まで続いており、「植民地的な工場」との見方が出ている。福建省政府は一時、この会社を一時的に「停止」させ、政治風向きを見てから言うことにしたが、項南だけが衆議を排斥し、「上に上がるべきだ」と堅持した。読売新聞は2年後にこのことを振り返り、「項南は彼の官帽を使って福建日立会社のためにテープカットをした」と述べた。