30年間の激動-----中国企業(1978-2008)

作者：admin  点击次数：0  发布时间：2025-08-01

このような状況の下で、中国の改革開放後初めてのマクロコントロールは1978年から3年目に始まった。

鄧小平の考え方は非常にはっきりしている：中央財政を確保し、非常にブレーキをかける措置をとり、計画外投資を全面的に圧縮し、地方財政預金を借用し、企業と地方政府に国庫券を発行し、企業が存在する銀行の自己資金を一時的に凍結し、銀行ローンを緊縮する。1981年のインフラ投資は前年より126億元減少し、累積率は28.3%に下落し、年間赤字を35億元以内に抑えた。これらの措置が直接もたらした結果は、各地の投資熱が激減し、海外と交渉していたプロジェクトが次々と暗礁に乗り上げ、本章の冒頭で「富」が描いた光景が現れた。2つ目は国有企業を守ることだ。

国有企業をどのように維持するかについて議論が起こった。国有企業のパイロット効果の逓減という問題で、当時の経済界では2つの対応の声が出ていた。当時、改革の全体計画に参加した経済学者薛暮橋を代表とする推進派は、権限委譲改革には限界があるとし、改革の重点を「物価管理体制改革」と「流通ルートの改革」に置き、行政定価制度を徐々に廃止し、商品市場と金融市場を構築することを主張した。