30年間の激動-----中国企業(1978-2008)

作者：admin  点击次数：0  发布时间：2025-07-01

▲魯冠球

魯冠球の今回の伝説に近い行動は、彼が指導する郷鎮企業に大工業の気質を持たせ始めた。①その年、中国自動車工業総公司は3つの万向節の定点生産工場を確定するために、全国56の万向節生産工場の中で、倉山万向節工場は唯一の「集団所有制郷鎮企業」であり、もともと選考に参加する機会さえなかったが、魯冠球はあちこちで運営し、あえて北京の専門家審査チームに評価の対象に入れさせ、ついに検定を通過し、3つの定点工場の1つとなった。今回の定点の確定は魯冠球にとって決定的だ。「身分の低い」企業が主流の工場に認められるようになった。万向節はそれほど大きくない業界であり、魯冠球の勝利は体制外の民間企業がメカニズムの柔軟性と技術的優位性によっていくつかの番狂わせの業界で成功する機会があるという可能性を予告しているようだ。「計画」はそんなに厳密に見えるが、柔軟な「小さな奴ら」によって一挙に突破される可能性があり、この道理は今後何度も検証されるだろう。